Organización y sinergias

Aunque Grupo PIM está compuesto por tres compañías fiscalmente independientes, funcionalmente, PIM tiene establecida una estructura organizacional lineal en la que el órgano de Gerencia y los departamentos no productivos son comunes entre las tres. Esto genera sinergias que nos permiten optimizar la gestión, los costes y aumentar nuestra competitividad.

De cara al cliente, el canal de comunicación es único, independientemente de que el servicio contratado sea realizado por una empresa o una combinación de varias.

Aunque la planta de México depende organizativamente de España, cuenta con sus departamentos de Administracion y Comercial propios. En la parte de Ingeniería se dispone de oficina técnica, pero se trabaja de manera simultánea con la Ingeniería de España para generar sinergias.